Investisseurs
+Holding privée (5 ME)
- Assistance à la définition de la fourchette de valorisation d'un groupe composé de 3 sociétés avant ouverture du capital à un fonds d'investissement (2010)
+Fonds multi-métiers (2,9 MdsE)
- Assistance à la définition de la fourchette de valorisation de sociétés non cotés réinvesties par des FCPR et FCPI d'une même communauté de gestion (2010/11)
- Assistance à la définition de la fourchette de valorisation des parts de fonds d'investissement lors d'une cession sur le marché secondaire (2011)
+Fonds Cap. Dév. Small-Market (10 ME)
- Due diligence comptable et fiscale des investissements réalisés par le FCPR de cette société de gestion ISR (4 transactions entre 2009 et 2011)
Fonds d'investissement
+Fonds LBO Mid-Market (1,3 MdsE)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société de gestion au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2009).
- Dans le cadre du dispositif de Contrôle Interne de la société de gestion : cartographie des risques, assistance à la définition du plan de contrôle interne du RCCI et rédaction d'un guide complet des procédures opérationnelles (2009).
+Fonds Cap. Dév. Mid-Market (800 ME)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2011).
+Fonds Cap. Dév. / LBO Mid-Market (600 ME)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2010/11).
+Fonds LBO Mid-Market (500 ME)
- Mission d’externalisation de la Direction Administrative et Financière d’un fonds franco-anglais (administration des fonds et de la société de gestion, production de l’information financière à destination de la Direction Générale et des Investisseurs).
+Fonds Cap. Dév. Small-Market (400 ME)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2011).
+Fonds LBO Lower Mid-Market (300 ME)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2009/10).
- Tenue comptable de FCPR à procédure allégée (depuis 2010).
+Fonds LBO Mid-Market (300 ME)
- Assistance à la sectorisation des activités de la société au regard des règles fiscales en matière de TVA et de Taxe sur les salaires (2010/11).
Dirigeants d'entreprises
+Aéroport régional (200.000 PAX / an)
- Analyse critique du Business Plan avant cession à un consortium de partenaires publics (2009)
- Assistance à la définition des indicateurs clés de performance de l'activité commerciale de l'aéroport (2009)
- Assistance à la définition de la stratégie fiscale de la structure portant les activités aéroportuaires (2010)
+Levées de fonds (réalisées)
- Transport, logistique & livraison du « dernier km » (Retournement) : mission d'assistance et d'accompagnement réalisée d'avril 2009 à juin 2010, cliquez ici
+Mandats en cours (nous consulter)
- Location matériels audio (OBO) : assistance globale à la transmission de l’entreprise pour le compte de l’acheteur (due diligence, modèle de valorisation et tax struture mémo., recherche de partenaires financiers, protocole d'acquisition, pacte d’actionnaires)
- Santé (Capital risque, sciences de la vie) : jeune entreprise innovante commercialisant des dispositifs médicaux dermato-esthétiques et de neuro-dermatologie (traitements non invasifs de la peau)
- Immobilier (Capital développement) : contractant général réalisant 30 ME de CA spécialiste de l'aménagement de sièges sociaux parisiens
+Mandats clos (levées annulées)
- Administration de biens (Capital développement) : groupe régional de 5 ME de CA couvrant la totalité de la chaîne immobilière (promotion immobilière, administration de biens, facility management) : projet retardé
- Energie solaire (Financement structuré) : holding privé engagée dans la structuration d’un pôle d’énergie solaire (50 MW installés dans les DOM‐TOM, en Italie ainsi qu’au Maghreb)
